Anne Sophie Vinther Hansen

Dagen efter jeg blev færdiguddannet, startede jeg fuldtid som direktør i mit eget firma. Jeg stod med 30 mio. i hånden, og et konsortium af internationale industripartnere, som jeg skulle lave grønne brændstoffer sammen med. Folk har tit spurgt hvordan jeg, som nyuddannet, kunne finde på at kaste mig ud i noget så risikofyldt, som ingen tidligere var lykkedes med. Det kunne jeg først og fremmest fordi klimakrisen SKAL løses. Og hvis det skal ske uden a tvi skal leve som i stenalderen, så er grøn innovation essentielt for at vi kan lykkes. Men jeg blev også drevet af en form for trods. Det irriterer mig når gamle skrivebordsnisser siger at ingenting kan lade sig gøre. Kombinationen af de to ting driver mig stadigvæk. Ny teknologi kan noget stort. Og kommercialisering af ny teknologi har potentiale til dybe strukturelle samfundsforandringer. For at have stor effekt skal nye løsninger ud i stor skala. På den måde kan kommercialisering af ny teknologi skabe vækst og nye muligheder. Men dét at kunne flytte ny teknologi og innovation ud af laboratorier og vidensinstitutioner, og ud i samfundet, hvor den kan være til nytte, er ofte virkelig svært. Det kræver forståelse for marked og kunder, forretningsmodeller, de regulatoriske rammer, samt de rette typer af kapital på de rigtige tidspunkter. For at lykkes med den grønne omstilling, skal vi udvikle, skalere og kommercialisere ny teknologi og viden i et hidtil uhørt tempo. Vi skal ikke sidde og vente på at omstillingen kommer til os. Vi skal kaste os ud i det! Jeg brænder for at få ny teknologi ud at arbejde. Jeg vil skabe noget godt. Men jeg vil også skabe noget stort. Og jeg vil gøre det sammen med inspirerende mennesker, som ønsker at gøre en forskel.