Anne Sophie Vinther Hansen

Dagen etter at jeg ble uteksaminert, startet jeg på heltid som administrerende direktør i mitt eget selskap. Jeg hadde 30 millioner i hånden og et konsortium av internasjonale industripartnere å lage grønne drivstoff med. Folk har ofte spurt meg hvordan jeg, som nyutdannet, kunne ta fatt på et så risikabelt foretagende som ingen andre hadde gjort før. Først og fremst kunne jeg det fordi klimakrisen MÅ løses. Og hvis vi skal gjøre det uten å måtte leve som i steinalderen, er grønn innovasjon avgjørende for at vi skal lykkes. Men jeg var også drevet av en følelse av trass. Det irriterer meg når gamle skrivebordsgeneraler sier at ingenting kan gjøres. Kombinasjonen av de to tingene driver meg fortsatt. Ny teknologi kan gjøre store ting. Og kommersialisering av ny teknologi har potensial for dyp strukturell samfunnsendring. For å ha stor innvirkning må nye løsninger rulles ut i stor skala. På denne måten kan kommersialisering av ny teknologi skape vekst og nye muligheter. Men å flytte ny teknologi og innovasjon ut av laboratorier og kunnskapsinstitusjoner og inn i samfunnet der den kan være nyttig, er ofte veldig vanskelig. Det krever forståelse av markedet og kundene, forretningsmodeller, regelverket og riktige typer kapital til rett tid. For å lykkes med den grønne omstillingen må vi utvikle, skalere og kommersialisere ny teknologi og kunnskap i et enestående tempo. Vi bør ikke sitte og vente på at omstillingen skal komme til oss. Vi må kaste oss ut i det! Jeg brenner for å sette ny teknologi i arbeid. Jeg vil skape noe bra. Men jeg vil også skape noe stort. Og jeg vil gjøre det med inspirerende mennesker som vil gjøre en forskjell.