
Um símbolo pessoal.
Contemple a imagem por um instante. O que ela lhe traz à mente?

Quatro maneiras de ver. Escolha a sua perspetiva.
«Torne-se a inspiração que você vê que está faltando. Mesmo que você encontre um obstáculo, não dê meia-volta e desista. Descubra como escalá-lo, atravessá-lo ou contorná-lo!»
Deixe a imagem mudar. Concentre-se nas palavras. O que muda na sua leitura?
Será possível abordar a desigualdade de género sob novas perspetivas? Como líder na área de tecnologia médica, percebo que minha jornada começou há muito tempo - influenciada pelos meus próprios preconceitos, eu poderia ter tropeçado. Aqui estão alguns momentos da minha vida. Voltando à minha infância, cortei meu cabelo comprido por causa de elogios. Uma atitude um tanto tola, mas também uma declaração. Já naquela época, eu queria ser elogiada pela minha inteligência e minhas conquistas, não pelo meu cabelo ou meus olhos castanhos. Competia em desportos com meninos, tanto no basquetebol quanto no atletismo. Eu era rápida e forte, mas não o suficiente para mim. Pensava que seria mais fácil ser um menino quando crescesse. Não gostava de me tornar mulher. Achava que isso me tornava fraca. Ao longo dos anos, descobri que nunca se tratou de género em si, mas de percepções equivocadas. Aceitar quem eu sou me fez perceber que minha força está profundamente ancorada na maneira como supero desafios, ultrapasso limites, trabalho em equipa e desafio estereótipos. Ser forte certamente não tem a ver com género. Minhas habilidades interpessoais são meus maiores trunfos como pessoa e líder. Assumir papéis de liderança tem sido uma jornada incrível para mim, repleta de constante autorreflexão e descoberta do meu potencial. Sinto-me verdadeiramente grata pelos sucessos que meus colegas e eu conquistamos juntos e por tudo que aprendi com isso. No entanto, meu sonho nunca foi me tornar líder. Não acho que fui incentivada a seguir esse caminho, ou sequer imaginava que fosse possível quando era mais jovem. Com certeza, saí da minha zona de conforto no dia em que entrei na MedTech - muitas vezes como uma das poucas mulheres na sala. Eu realmente sentia que precisava provar meu valor - apresentar resultados ainda melhores para ser notada e reconhecida. Do meu ponto de vista, muitas mulheres talentosas ainda parecem hesitar em assumir papéis de liderança ou não recebem essa oportunidade, mesmo em um país nórdico como a Dinamarca.
Olhe, escute, mude sua perspetiva. Há mais de uma maneira de se entrar em uma história.

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Ouça enquanto você dá um pouco mais de tempo para a história dela.
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