Mette Luxhøj

ジェンダーギャップに新たな視点をもたらすことは可能でしょうか？メドテックのリーダーとして、私の道のりはずっと昔に始まったと感じています。私自身の偏見に影響されて、つまずいてしまったかもしれません。私の人生のいくつかの場面を振り返ってみましょう。幼い頃を思い返します。褒め言葉のために長い髪を切りました。ある意味愚かなことでしたが、同時に意思表示でもありました。当時から、髪や茶色の目ではなく、頭脳や勝利で褒められたいと思っていました。バスケットボールと陸上競技の両方で、男の子たちと競い合いました。速くて強かったのですが、それでは満足できませんでした。大人になったら男の子になった方が楽だと思っていました。女性になるのが好きではありませんでした。弱くなると思っていました。年月を経て、問題は性別そのものではなく、誤解にあることに気づきました。ありのままの自分を受け入れることで、私の強さは、困難を乗り越え、限界を押し広げ、協力し、固定観念に逆らう方法に深く根ざしていることに気づきました。強いことは、確かに性別とは関係ありません。人間としてのスキルは、私にとって人間的にもリーダーとしても最大の強みです。リーダーシップの役割を担うことは、私にとって素晴らしい旅でした。それは、絶え間ない自己反省と潜在能力の実現に満ちた旅でした。同僚と共に成し遂げた成功と、そこから学んだすべてに心から感謝しています。しかし、私の夢は決してリーダーになることではありませんでした。成長するにつれて、将来その道に進むことを勧められたり、それが可能だとさえ思ったりしたことはなかったと思います。メドテック業界に入った日、私は間違いなく自分のコンフォートゾーンから抜け出しました。多くの場合、その場にいる数少ない女性の一人でした。注目され、認められるためには、自分の価値を証明し、さらに優れた結果を出さなければならないと強く感じていました。私の視点からすると、多くの才能ある女性は、デンマークのような北欧の国でさえ、リーダーシップの道に進むことをためらったり、機会を与えられなかったりしているようです。