Pernille Sandberg Bech

Нельзя исцелить то, чем не хочешь делиться. Уязвимость и стремление к личностному развитию станут будущим Superpower лидеров, а также одним из решений проблемы инклюзивности. Исследование Goodtalks показывает, что 90% из нас боятся быть недостаточно хорошими на работе - я считаю, что это оказывает ОГРОМНОЕ влияние на нашу продуктивность и креативность. Кроме того, я твердо убеждена, что если вы не можете принять себя, вы не можете принять других - это влияет на то, насколько инклюзивными мы являемся на рабочем месте. Это приводит меня к двум выводам: 1. Перед лидерами стоит ОГРОМНАЯ задача - создать безопасное пространство, где мы чувствуем себя достаточно хорошими в своей работе и осмеливаемся высказывать свое мнение. 2. Один из способов сделать это - быть открытыми самим. Даже делиться своими недостатками - даже быть уязвимыми. Я считаю, что НИЧТО так не открывает пространство, как снятие с себя защитного барьера. Я прошла через очень долгие процессы самосовершенствования, и до сих пор продолжаю их проходить - разве можно когда-нибудь закончить? Одна из самых важных вещей, которые я усвоила, и которая, безусловно, стала частью моего собственного процесса исцеления, - это осознание того, что вина и стыд живут только в темноте. Нет ничего более успокаивающего для моей нервной системы, чем произнесение вслух того, с чем я борюсь - это стало ОЧЕНЬ важным инструментом. Открыто говорить о том, что сложно, и не стесняться, не успокаивать и не убегать от этого - это непросто. Начните с малого - я так и сделала. Развивайте свою смелость - это работает - обещаю! Начните с того, чтобы делиться мелочами - в уязвимости заключена огромная свобода. В неприукрашенных историях вы создаете пространство для себя и для других, чтобы они чувствовали, что они достаточно хороши такими, какие они есть.