Pernille Sandberg Bech

DU KAN IKKE HELE DET DU IKKE VIL DELE. Sårbarhet og ønsket om personlig utvikling vil være en fremtidig Super-Power i lederskap OG en av løsningene på inkluderingsutfordringen vår. Goodtalks-forskning viser at 90 % av oss er redde for ikke å være gode nok når vi går på jobb - jeg tror dette har en STOR innvirkning på produktiviteten og kreativiteten vår. I tillegg tror jeg sterkt på at hvis du ikke kan inkludere deg selv, kan du ikke inkludere andre - dette har en innvirkning på hvor inkluderende vi er på arbeidsplassene våre. Dette leder meg til to ting. 1. Det er en STOR oppgave for ledere å skape et trygt rom der vi føler at vi er gode nok i det vi gjør, og vi tør å si hva vi mener. 2. En måte å gjøre dette på er ved å være åpne selv. Til og med vise oss med feilene våre - til og med være sårbare. Jeg opplever at INGENTING åpner et rom som å legge ned sitt eget skjold. Jeg har vært gjennom noen veldig lange utviklingsprosesser, og jeg går fortsatt gjennom dem - er man egentlig noen gang ferdig? Noe av det største jeg har lært, og som helt klart har blitt en del av min egen helbredelsesprosess, er bevisstheten om at skyld og skam bare lever i mørket. Det finnes ingenting som er mer beroligende for nervesystemet mitt enn å si de tingene jeg sliter med høyt - det har vært et SÅ viktig verktøy for å integrere. Å åpne seg om det som er vanskelig uten å vike unna, dempe det eller løpe vekk fra det - det er en vanskelig ting å gjøre. Begynn i det små - det gjorde jeg. Jeg trente motmuskelen min - det gjør noe - jeg lover det! Begynn med å dele de små tingene - det er en enorm frihet i de sårbare. I historiene uten glansbilde skaper du rom for deg selv og andre til å føle at de er gode nok akkurat som de er.